L’évolution de la perception par rapport au coaching

Le monde du coaching en général, et du coaching exécutif (d’affaires ou de gestion) en particulier a beaucoup évolué au courant des trente dernières années. Il est possible d’en apprécier l’évolution en évaluant les commentaires par rapport au coaching et la perception générale du coaching exécutif véhiculée dans le monde des affaires.

  • Fin des années ’80 : « Tu me suggères un coach? Qu’est-ce que c’est un coach? Tu veux dire comme… un coach de soccer? »
  • Début des années ’90 : « Tu me suggères un coach? Tu veux dire comme… un psy pour le monde des affaires? »
  • Fin des années ’90 : « Tu me suggères un coach? Tu veux dire que j’ai un problème de performance? »
  • Début des années ‘2000 : « Tu me suggères un coach? Tu veux dire pour m’aider? Ah bon… Merci! (je pense) »
  • Début des années ‘2010 : « Tu me suggères un coach? Cool! »
  • Aujourd’hui : « Tu me suggères un coach? Super! Pendant combien de temps? Est-ce que je peux choisir celui que je veux? »

 

Les bénéfices du coaching (tels que vécus par de vrais clients)

Les bénéfices du coachingJe vous partage certains résultats d’un court sondage effectué en fin d’année auprès de mes clients. Leurs commentaires vous permettront d’apprécier les bénéfices qu’ils tirent d’une telle démarche.

 

[Note : À la demande des clients, leurs noms ne sont pas divulgués pour des raisons de confidentialité]

 

Selon toi, qui sont les gens qui bénéficieraient le plus des services de coaching exécutif?

  • Les gestionnaires et les dirigeants qui ont envie de progresser rapidement dans leur vie.
  • Toutes personnes désireuses d’atteindre un objectif clair et précis et qui possède le réel désir de l’atteindre.
  • Les professionnels de tous les domaines qui désirent atteindre leur plein potentiel pour continuer d’avancer comme personne autant que comme professionnel.
  • Des professionnels avec plus de 10 ans de carrière. Avant cela, je crois qu’on n’a pas l’esprit assez ouvert à une telle démarche (besoin d’avoir passé à travers certaines difficultés, d’être en remise en question, à la croisée de chemin, etc.)
  • Des personnes qui se sentent perdues dans leurs compétences et qui n’ont plus le goût d’aller travailler le matin.
  • Des personnes qui se demandent quel est le sens de leur vie professionnelle et qui ont la volonté de changer les choses dans leur quotidien pour vivre une vie professionnelle (et personnelle) plus en adéquation avec leurs aspirations.

 

En quelques mots, comment décrirais-tu à un(e) collègue ou à un(e) ami(e) l’approche de coaching qui est utilisée lors de nos rencontres?

  • Le coaching permet la remise en question d’une tout autre façon. La perspective et les possibilités provenant d’une source externe améliorent de beaucoup le cheminement vers notre objectif professionnel.
  • Je retire beaucoup de bénéfices dans ce coaching, mais je crois aussi que c’est parce que j’étais rendue à cette étape de ma vie où quelque chose devait changer afin que je puisse continuer d’évoluer. Un coach est un guide et non un psychologue. Il aide une personne à se retrouver (ou se trouver) et s’épanouir avec son potentiel. Il aide aussi à s’accepter avec nos forces et nos faiblesses et rétablit notre estime et remet certaines choses en perspective. Il est important de ne pas considérer l’approche comme guérisseuse… Nous avons un grand rôle à jouer dans ce cheminement. Le coach est là pour nous accompagner et cheminer. C’est nous qui tenons les cordes.
  • Les rencontres me ramènent à l’essentiel, soit le côté humain. Elles me font cheminer dans le but de me réaliser dans la vie professionnelle que je souhaite.
  • Le coaching permet de se recentrer sur soi-même et d’être plus clairvoyant sur sa propre valeur et ainsi de mettre en pratique des compétences, que l’on ignorait avant. L’approche qui est essentielle, me semble-t-il, est celle de l’écoute attentive et des pistes communiquées sous un angle différent, une vision plus objective que le coach met en avant.
  • Les rencontres me permettent de découvrir et de remettre en question mes barrières mentales.
  • Le coaching m’aide à mieux organiser mes idées et à mieux prioriser mes projets.

 

Quelle a été ta plus grande surprise par rapport au coaching que tu as reçu jusqu’à maintenant?

  • De réaliser quelque chose de nouveau et d’important à chaque rencontre. Je nomme ces instants les « A-ha moments! »
  • La rapidité du coach à bien saisir la problématique et avoir l’avantage de voir les choses d’une nouvelle perspective.
  • La découverte de mon « moi intérieur » et du dialogue que j’entretiens avec moi-même. Je n’avais pris conscience que cette facette de moi avait autant d’influence négative pour moi. Le livre proposé est et sera encore d’une grande aide. Une excellente ressource pour continuer ma progression.
  • Découvrir que changer les choses dans sa vie professionnelle est faisable même si ce n’est pas simple et qu’il y a encore des moments de doutes, de peur et d’angoisse liés à l’inconnu, mais que tout est possible.
  • Prendre conscience de toutes les solutions qui sont possibles pour les différents problèmes.
  • L’accent sur les « soft skills ». Les séances de coaching me font un grand bien.

 

Les éléments les plus appréciés de mes clients en coaching exécutif

  • Offrir une écoute attentive : avoir un espace et un temps qui me sont réservés pour discuter de mes enjeux et trouver des pistes de solution.
  • Remettre les choses en perspective : Prendre du recul par rapport aux situations rencontrées.
  • Offrir une perspective différente des situations rencontrées : considérer d’autres alternatives que celles auxquelles je peux penser seul.
  • Dire les « vraies » choses : sans me sentir jugé, mon coach a une perspective externe non biaisée et souhaite vraiment m’aider, ce qui lui permet de me dire les choses que la plupart des gens qui m’entourent ne me disent pas.

 

Si vous n’avez pas encore fait l’expérience du coaching exécutif, il est peut-être temps de vous lancer!