Après plusieurs semaines de préparation, nous sommes heureux de lancer officiellement le site web (et le blogue) de notre nouvelle entreprise. La mise en ligne du site web représente un pas important dans le lancement d’audacium.

audacium – une firme de coaching et de services-conseils en gestion qui se veut avant-gardiste

Une longue période de gestation

Il faut dire que ma volonté de démarrer une telle entreprise existe depuis quelque temps déjà. Comme je n’ai jamais été intéressé de créer une entreprise conventionnelle, j’ai pris le temps nécessaire pour expérimenter, pour explorer et pour découvrir différents contextes organisationnels et différents enjeux de gestion avant de démarrer une entreprise différente.

Avant de lancer une entreprise de coaching et de services-conseils en gestion qui répondrait aux vrais enjeux rencontrés par les gestionnaires, j’ai d’abord choisi de développer mes compétences en affaires, en gestion / leadership, en coaching et en stratégies d’entreprise. Ensuite, j’ai choisi d’acquérir l’expérience comme gestionnaire pendant près de 20 ans afin d’avoir une compréhension réelle – et non théorique – de cette profession. Ainsi, l’entreprise que je souhaitais fonder allait se distinguer par son orientation vers le développement des humains en milieu organisationnel, par ses valeurs et croyances et par les services qu’elle allait offrir. Aujourd’hui, je crois que les ingrédients ont suffisamment mijoté et que la combinaison de ceux-ci produira une recette unique – l’approche audacium.

Bien sûr, certains éléments de nos interventions sont traditionnels (il ne faut tout de même pas jeter le bébé avec l’eau du bain) mais fondamentalement la mission de l’entreprise, les services offerts et la manière dont nous souhaitons travailler avec nos clients ne le seront pas.

Ramener l’humain au centre des préoccupations organisationnelles

Les motivations derrière le lancement de l’entreprise sont basées sur des croyances et des valeurs assez personnelles. Ensuite, l’opportunité d’être parmi les pionniers d’un mouvement nord-américain (mondial?) qui ramène l’humain au centre des considérations organisationnelles me parait un courant très porteur pour ceux qui souhaitent en prendre avantage.

Personnellement, je crois que les modèles de gestion des entreprises sont encore fortement influencés par des pratiques qui ont vu le jour pendant la révolution industrielle, il y a de ça près de 200 ans. La société évolue rapidement, les progrès technologiques sont fulgurants et la vitesse des changements qui frappent les organisations ne cessera d’augmenter. Pendant ce temps, plusieurs entreprises utilisent des pratiques de gestion qui considèrent les humains comme des « ressources humaines » ou au mieux du « capital humain ». Pourquoi pas simplement des humains? Avec leurs défauts et leurs particularités, mais avant tout avec un potentiel qui ne demande qu’à contribuer à des activités et à des buts qui leur sont significatifs.

Nous souhaitons collaborer avec des leaders qui veulent aller au-delà d’une image marketing des valeurs humaines. Nous souhaitons cocréer des environnements qui permettent aux individus de contribuer pleinement au succès de leur organisation. Nous visons à travailler avec des gestionnaires avant-gardistes qui croient que les agents de changement représentent le futur de leurs organisations. Nous voulons inventer et mettre en place des contextes qui permettent à tous de se développer professionnellement (et personnellement) afin d’avoir un impact significatif dans leur organisation.

Que signifie audacium?

En terminant, pour répondre à la question « que signifie audacium? ».

Le nom de notre entreprise – audacium – est une déclinaison du nom latin « audāx » qui signifie audacieux, courageux et vivant. Le nom sert à supporter la notion du dépassement des individus et des organisations avec lesquelles nous travaillons. Les clients qui s’intéressent à nos services ont le courage d’abandonner le statu quo et d’explorer de nouvelles façons de travailler. Ils ont l’audace d’expérimenter afin de produire des résultats qui dépassent les attentes.