Pour aller au-delà des obstacles perçus, un coach vous amènera plus loin dans vos réflexions afin de résoudre plus rapidement les défis que vous rencontrez.

Les rencontres de coaching vous permettront de prendre conscience des contraintes que vous vous imposez inconsciemment et de trouver des solutions insoupçonnées qui s’appliquent directement à vos objectifs d’affaires.
Coaching pour gestionnaires | pour entrepreneurs

Le coaching pour gestionnaires s’adresse aux dirigeants, aux exécutifs et aux entrepreneurs qui désirent confronter leurs idées, leurs perceptions et leurs stratégies pour trouver de nouvelles pistes de solution. Les conversations de coaching permettent aussi de développer de nouvelles compétences (savoir-être et savoir-faire).

Si vous avez déjà partagé vos réflexions, une décision importante, un problème complexe ou une situation difficile avec les gens qui vous entourent, vous n’avez probablement pas eu toute l’écoute dont vous aviez besoin. Plutôt que de vous aider à cheminer, vous avez probablement entendu une réponse qui reflète l’opinion de l’autre personne, mais qui ne fait pas avancer votre réflexion. Ce n’est pas très utile…

 

Une conversation avec un coach est complètement différente!

Martin-Proulx-coach-pour-gestionnairesLe coaching pour gestionnaires est offert à ceux qui sont confrontés à des situations problématiques ou qui exigent le développement de nouvelles compétences et la mise en place de nouvelles façons de faire.

Que vous en soyez à votre premier rôle de leader ou à titre de gestionnaire d’expérience, l’accompagnement en coaching pour gestionnaires vous permettra d’accélérer le développement de vos nouvelles compétences et d’obtenir des résultats insoupçonnés.

Une discussion préliminaire permettra d’évaluer votre situation, vos objectifs et vos défis. Nous établirons ensuite un plan de coaching adapté à vos enjeux et à votre réalité.

Quelques mots au sujet de mon approche

Je suis reconnu pour ne pas être un coach complaisant. Votre succès et votre satisfaction me tiennent à coeur. Dans le respect et sans jugement des situations présentées, je ne crains pas de “brasser” un peu mes clients afin de les “amener ailleurs”. Votre temps est précieux. Mon approche est donc directe et empreinte de compassion. J’utilise la candeur radicale afin de vous permettre d’arriver plus rapidement à vos objectifs.

 

Le rôle de dirigeant n’est pas simple! Aux défis associés à la croissance, aux budgets et aux enjeux organisationnels, s’ajoutent les défis humains.

Les aspects « humains » représentent fréquemment un défi de taille pour les dirigeants, surtout lorsque ceux-ci ont principalement développé des compétences techniques. Si ce que vous recherchez d’abord est d’avoir des conversations intelligentes et en profondeur, avec un gestionnaire d’expérience, afin de partager vos défis, d’explorer des pistes de solution concrètes et d’établir un plan d’action, le coaching pour dirigeants est probablement pour vous!

Le coaching pour dirigeants est offert à ceux qui sont confrontés à des situations problématiques et qui peuvent exiger la mise en place de nouvelles façons de faire. Il vous permettra d’atteindre votre objectif plus rapidement et d’obtenir des résultats surprenants.

En plus d’apporter des solutions immédiates à vos préoccupations courantes, le coaching pour dirigeants vous permettra de développer des compétences qui serviront à moyen et à long terme.

Le coaching pour entrepreneurs est une excellente manière de vaincre la solitude et l’isolement.

Vos responsabilités d’entrepreneurs exigent rigueur, courage, discipline et confiance. Dans un contexte qui bouge rapidement, il est utile de discuter de vos enjeux et de vos doutes avec un coach ayant l’expérience d’entrepreneuriat. Le coaching pour entrepreneurs vous permettra de sortir de ces zones d’inconfort. Il vous permettra de prendre du recul afin de développer une meilleure perspective de votre situation et de trouver des solutions.

Les discussions de coaching vous permettront ensuite d’établir un plan d’action réalisable.

Exemples d’enjeux discutés en coaching

  • Valider objectivement vos idées et vos perceptions avec un gestionnaire d’expérience
  • Améliorer vos habiletés relationnelles et de communications
  • Développer une posture de gestionnaire mobilisatrice
  • Accélérer l’adoption des changements et gérer la résistance
  • Donner du feedback et de la reconnaissance et tenir des conversations difficiles
  • Déléguer efficacement et gérer adéquatement votre temps et vos priorités
  • Augmenter la collaboration

 

Quelques-uns des bénéfices liés à l’utilisation d’une démarche de coaching

  • Explorer des pistes de solution concrètes face aux défis rencontrés
  • Établir un plan d’action réaliste adapté à votre contexte
  • Obtenir une perspective externe (et non biaisée)
  • Développer de nouvelles compétences
  • Prendre de meilleures décisions
  • Maintenir son « focus » jusqu’à l’atteinte des résultats

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