Nous recherchons des collaborateurs passionnés par les dynamiques humaines qui veulent participer activement à la transformation de la culture des organisations.

Avec d’autres collaborateurs de notre équipe, tu participeras conjointement à la transformation organisationnelle d’entreprises qui souhaitent adopter une culture d’entreprise agile.

Pour en connaître plus sur l’Alliance Audacium, tu peux lire notre manifeste.

 

Quel profil type cherchez-vous ?

Nous cherchons des collaborateurs qui ont développé leur expertise comme coach auprès d’équipes et de dirigeants dans un contexte de transformation agile.

Au-delà des méthodologies, nous accompagnons nos clients dans la mise en place d’une culture qui vise à augmenter l’engagement et la mobilisation des employés – parce que l’augmentation de la performance des entreprises est la conséquence de l’engagement et de la mobilisation des employés !

Pour y arriver, tu favoriseras entre autres la responsabilisation et l’autonomie des employés en mettant en place des équipes auto-organisées, tu accompagneras les gestionnaires dans le développement de leurs compétences, tu soutiendras l’amélioration continue et la collaboration afin de permettre à nos clients de s’adapter rapidement aux conditions changeantes de leur marché.

 

Concrètement, quelles sont vos attentes envers les candidats pour ce rôle?

Le coach d’équipe (transformation organisationnelle agile) participe activement à la mise en place de la stratégie de transformation organisationnelle développée spécifiquement pour chacun de nos clients. Il accompagne généralement les gestionnaires et leurs équipes dans l’adoption des valeurs et des nouveaux comportements agiles. Il s’assure aussi de la diffusion des informations afin d’obtenir l’engagement volontaire des employés dans la démarche de transformation.

Au quotidien, le coach d’équipe (transformation organisationnelle agile)

  • Soutient les employés et les gestionnaires dans l’adoption de nouveaux comportements et de nouvelles pratiques
  • Accompagne les équipes pour favoriser une plus grande synergie
  • Coache les gestionnaires afin qu’ils adaptent leur style de gestion de gestionnaire directif à gestionnaire-coach (« servant leader »)
  • Identifie les obstacles à l’adoption et prend en charge la résolution des situations
  • Adapte le plan d’intervention en fonction des apprentissages
  • Anime des ateliers de formation et des communautés de pratique
  • Développe les ambassadeurs du changement

 

Quelles sont les compétences souhaitées pour le coach d’équipe (transformation organisationnelle agile)?

Notre expérience nous a démontré que les prérequis suivants s’avèrent généralement très utiles dans le cadre de nos interventions.

  • Détenir un baccalauréat universitaire combiné au développement progressif des compétences en développement organisationnel, en coaching ou en gestion du changement. D’autres combinaisons de scolarité et d’expérience pourront être considérées.
  • Connaissances et expériences avec les approches Agiles et/ou Lean
  • Avoir participé activement à au moins trois projets de transformation de moyenne ou de grande envergure.
  • Posséder de fortes habiletés relationnelles et en communication à tous les niveaux hiérarchiques.
  • Avoir complété un programme de certification en coaching.
  • Maîtriser le français et l’anglais (parlé et écrit).

 

À propos de l’Alliance Audacium

Notre raison d’être est de réinventer les organisations

Nous instaurons une culture d’entreprise agile dans laquelle la motivation naturelle, la contribution et l’accomplissement de chacun sont la source et la conséquence d’une performance exceptionnelle.

 

Le genre féminin est utilisé sans discrimination simplement dans le but d’alléger ce texte. Il inclut le genre masculin.

 

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