Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Gestion du changement


Au-delà de la gestion du changement

Les 3 types d’interventions possibles pour accélérer l’adoption de nouveaux comportements

3 types d’interventions possibles pour accélérer l’adoption de nouveaux comportements Entre « ne rien faire » et la « coercition », il existe différentes stratégies possibles pour accélérer l’adoption des changements et des nouveaux comportements au sein de votre organisation. Lorsque vient le moment d’amener les membres de son équipe à adopter de nouveaux comportements, peu de gestionnaires et…

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Pas facile de faire adopter de nouveaux comportements!

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Lorsque les employés n’adoptent pas les nouveaux comportements souhaités, l’organisation n’est pas en mesure de tirer les bénéfices espérés des changements mis en place. Si votre organisation continue de prospérer malgré le fait que vous utilisez encore le fax, le dactylo et les présentations sur projecteurs avec acétates, cet article n’est probablement pas pour vous….

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Comment mettre en place des équipes autonomes lorsque mon organisation ne croit pas aux équipes auto-organisées?

Les gestionnaires et les employés qui s’intéressent à la mise en place d’équipes autonomes sont souvent freinés dans leur élan lorsqu’ils constatent que l’organisation pour laquelle ils travaillent n’est pas favorable au concept d’équipes auto-organisées.

Devez-vous nécessairement abandonner cette forme d’organisation ou même quitter votre entreprise pour avoir l’opportunité de faire l’expérience de l’auto-organisation?

Pas nécessairement!

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Démystifier les nouvelles approches de gestion

Le monde des affaires est rempli de mots à la mode (« buzzwords »), de tendances émergentes et de nouvelles méthodologies. Les approches de gestion ne font pas exception. Il existe depuis quelques années, des approches de gestion et des modèles de gouvernance qui gagnent en popularité grâce aux bénéfices qu’ils apportent aux entreprises qui…

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Qu’est-ce que l’agilité organisationnelle? (et autres questions fréquentes)

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Volatilité, incertitude, complexité et ambiguïté – la réalité changeante des entreprises Personne ne sera surpris d’entendre que les entreprises sont confrontées à des environnements de plus en plus instables. De plus, la vitesse à laquelle ils doivent s’adapter aux changements accélère. Dans la majorité des organisations, les dirigeants et les employés doivent continuellement naviguer sur…

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Dirigeants, êtes-vous TROP tolérants?

Si j’avais agi plus tôt… Un dirigeant qui vient de sortir d’une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j’avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d’ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d’activité et une vision claire de ce qu’il…

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Accélérer l’adoption de l’agilité | Coaching organisationnel Agile

Coaching organisationnel Agile Le coaching organisationnel permet de mettre en place les conditions nécessaires à l’adoption de l’Agilité et à la transformation des équipes vers un mode de leadership plus Agile. Le coach organisationnel Agile aide les gestionnaires à bien évaluer l’écart entre la situation actuelle et l’objectif. Il travaille ensuite avec ceux-ci à définir un…

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Transformations agiles – Augmenter la collaboration

Augmenter la collaboration? « Les objectifs sont pourtant clairs, mais l’équipe ne livre pas les résultats attendus. » « Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n’est pas bonne. » « Les membres de mon équipe manquent de leadership et d’initiatives, il faut souvent que j’intervienne. » « Mon équipe n’avance pas à…

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Mieux gérer votre temps – et si vous utilisiez la mauvaise approche?

Qui peut dire « j’ai trop de temps dans ma semaine »? Si vous êtes un humain, la probabilité que vous ayez répondu « moi » à la question précédente est très faible. Dès que l’on réussit à faire le ménage de notre boite de courriel, elle semble se remplir, le temps d’aller chercher un café. En plus de…

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12 points à considérer avant de lancer une transformation agile

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Si j’avais su… Vos compétiteurs bougent rapidement et vous chercher un avantage concurrentiel? Alternativement, vous souhaitez un meilleur contrôle de vos coûts de développement tout en gérant vos risques? Il existe plusieurs excellentes raisons de lancer une transformation vers les approches agiles.   Transformation agile… Avez-vous dit « transformation »? Plusieurs gestionnaires sont interpellés par les bénéfices potentiels de la…

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