Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Équipe performante


Pas facile de faire adopter de nouveaux comportements!

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Lorsque les employés n’adoptent pas les nouveaux comportements souhaités, l’organisation n’est pas en mesure de tirer les bénéfices espérés des changements mis en place. Si votre organisation continue de prospérer malgré le fait que vous utilisez encore le fax, le dactylo et les présentations sur projecteurs avec acétates, cet article n’est probablement pas pour vous….

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Est-ce que votre contexte est favorable aux équipes autonomes?

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La mise en place d’équipes autonomes gagne en popularité. Vous considérez peut-être faire l’expérience des équipes autonomes au sein de votre organisation, mais craignez que votre contexte ne soit pas idéal. Même s’il peut être difficile de mettre en place des équipes autonomes lorsque votre organisation n’y croit pas, cette approche de gestion d’équipe offre…

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Gestionnaires agiles, quel niveau d’autonomie devez-vous donner aux équipes autonomes?

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L’une des questions les plus fréquentes que nous posent les gestionnaires agiles qui accompagnent leurs équipes vers l’auto-organisation est “quel niveau d’autonomie dois-je accorder à mes équipes?” La réponse courte à cette question est que le degré d’autonomie à déléguer dépend du niveau d’expérience de l’équipe relativement à l’auto-organisation et de la capacité du gestionnaire agile…

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Qu’est-ce que l’auto-organisation? et autres questions pertinentes

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Auditoire visé par cet article : gestionnaires et entreprises souhaitant mettre en place l’auto-organisation des équipes, coachs qui accompagnent les équipes dans leur processus d’auto-organisation, coachs agiles et Scrum Masters.   Le travail d’équipe est un sujet d’intérêt et la volonté des entreprises d’obtenir de meilleurs résultats et d’améliorer la motivation de leurs employés en…

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