Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Pratiques de gestion


Est-ce que votre contexte est favorable aux équipes autonomes?

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La mise en place d’équipes autonomes gagne en popularité. Vous considérez peut-être faire l’expérience des équipes autonomes au sein de votre organisation, mais craignez que votre contexte ne soit pas idéal. Même s’il peut être difficile de mettre en place des équipes autonomes lorsque votre organisation n’y croit pas, cette approche de gestion d’équipe offre…

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Le « check-in » ou l’art de bien démarrer une réunion

Audacium - Le check in ou l'art de bien demarrer une reunion

Nous utilisons la pratique des check-in comme moyen de créer de l’espace pour les conversations. L’intention du check-in est de permettre aux participants d’exprimer leurs préoccupations et leurs distractions potentielles, de les déposer pour ensuite pouvoir se concentrer sur les conversations et le déroulement de la réunion.

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Dirigeants d’entreprises (PME) avant-gardistes

J’ai fréquemment l’opportunité de discuter avec des dirigeants de PME. Plusieurs d’entre eux sont innovateurs par leurs produits, leurs services ou leurs processus opérationnels et c’est stimulant d’échanger avec eux. À l’occasion, j’ai aussi le privilège de discuter avec des dirigeants d’entreprises avant-gardistes dans leur gestion des employés. Contrairement à la majorité des entreprises qui considèrent…

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Le défi de développer les « gestionnaires experts » (techniques)

Les « gestionnaires experts » Comme « gestionnaires experts », mes clients ont développé d’excellentes compétences techniques liées à leur domaine de responsabilité. En accumulant les expériences et les succès professionnels, ils sont souvent devenus gestionnaires à cause de leur rendement et de leur niveau de performance. Comme gestionnaire de premier niveau, leurs compétences techniques étaient critiques afin de…

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93% des clients recommandent le coaching avec Martin Proulx d’audacium

En cette fin d’année, nous avons sondé les clients en coaching que nous avons accompagnés au courant de l’année. Nous partageons leurs commentaires. En quelques mots, comment décrirais-tu à un collègue ou à un(e) ami(e) tes rencontres de coaching? Une approche structurée et un coach sensible, capable d’une écoute attentive et empathique, sachant intervenir au bon moment, avec les…

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Plus les gens sont proactifs à réduire les conflits, meilleure est la performance de l’équipe

Il y a quelques semaines, nous avons mis en ligne un questionnaire permettant d’identifier votre profil et votre tendance lors de discussions difficiles et la résolution de conflits. Plus d’une centaine de personnes ont déjà rempli le questionnaire et les résultats sont encourageants. La conclusion préliminaire est que si vous souhaitez que les conflits soient…

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On remarque surtout ce que l’on « veut » voir

Lors de nos formations, nous présentons des perspectives nouvelles sur des enjeux communs. À titre de coach, c’est une habitude pour moi d’offrir à mes clients une perspective différente, une nouvelle manière de voir et d’interpréter les situations qu’ils rencontrent et les évènements auxquels ils sont confrontés. Je vous propose tout d’abord un court exercice…

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Faut-il garder une distance émotive avec nos employés?

– Collaboration spéciale d’Anik Desjardins, CRHA. J’ai tellement souvent entendu des gestionnaires et patrons mentionner l’importance de conserver une saine distance émotive avec les employés. Il est important de ne pas être trop proche de nos employés pour être en mesure de bien les gérer et prendre les meilleures décisions possibles pour l’entreprise. C’est une généralité bien établie…

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Qu’est-ce que le coaching de gestion?

Lors d’une récente séance de coaching avec ma cliente, Maria (nom fictif) m’a fait part qu’elle était très impressionnée du progrès qu’elle avait réalisé, en moins de 4 mois d’accompagnement avec un coach. Maria avait initialement tenté l’expérience du coaching en participant à une séance de coaching gratuite, ce qui lui avait permis de découvrir…

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L’émotion : un outil de gestion puissant et peu utilisé

– Collaboration spéciale d’Anik Desjardins, CRHA. Les spécialistes en marketing ont compris depuis longtemps l’importance et l’impact de créer un lien émotif entre un produit ou une marque et ses clients. Parmi tous les exemples disponibles,voici une publicité présentée dans le cadre du Super Bowl! Qu’en est-il du lien émotif créé entre un employeur ou un…

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