Augmenter la collaboration?

Transformations agiles

« Les objectifs sont pourtant clairs, mais l’équipe ne livre pas les résultats attendus. »

« Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n’est pas bonne. »

« Les membres de mon équipe manquent de leadership et d’initiatives, il faut souvent que j’intervienne. »

« Mon équipe n’avance pas à la même vitesse que moi, je ne comprends pas ce qui les bloque. »

 

Si certains de ces commentaires s’appliquent à votre équipe et que vous souhaitez augmenter la collaboration, briser les silos ou réduire la résistance au changement, un conseiller externe vous serait probablement très utile.

 

Différents types d’accompagnement sont possibles pour obtenir de meilleurs résultats d’équipe

  • Accélérer l’adoption de l’agilité | Coaching organisationnel Agile : Le coach organisationnel Agile aide les gestionnaires à bien évaluer l’écart entre la situation actuelle et l’objectif. Il travaille ensuite avec ceux-ci à définir un plan adéquat et à prendre des actions concrètes afin de faire face aux obstacles rencontrés au cours de la transition vers l’Agilité.
  • Éviter les pièges des transformations Agiles | Mentorat pour coaches Agiles : Les transformations organisationnelles liées à l’adoption de l’agilité exigent de la collaboration… et de l’influence! Sans autorité formelle, il peut paraître risqué de naviguer les dynamiques organisationnelles et politiques.
  • Améliorer la performance des équipes (et des projets) TI | Diagnostic et recommandations : Vous avez fait des sondages auprès des membres de l’équipe, rencontré les employés individuellement, tenté de motiver l’équipe, offert des formations et même réaménagé l’environnement de travail… sans grand succès! Les trucs que vous avez trouvés sur le web ne s’appliquent pas à votre équipe ou ne fonctionnent tout simplement pas. Les dynamiques d’équipes vous paraissent soudainement beaucoup plus compliquées que vous l’aviez souhaité.

 

Ce service s’adresse aux :

Gestionnaires intermédiaires et de premier niveau, gestionnaires de projets et coaches agiles qui ne sont pas entièrement satisfaits des résultats qu’ils obtiennent et qui aimeraient mettre en place les changements nécessaires pour y arriver.