Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Je dirige une PME, ai-je vraiment besoin d’innover?

J’étais à Silicon Valley récemment pour participer à une conférence sur l’intrapreneuriat. Plus de 250 participants provenant de 19 pays et représentant près de 100 entreprises de toutes tailles se posaient sensiblement la même question : « Comment pouvons-nous mettre en place les conditions nécessaires pour innover et poursuivre notre croissance dans un marché de plus…

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Dirigeants d’entreprises (PME) avant-gardistes

J’ai fréquemment l’opportunité de discuter avec des dirigeants de PME. Plusieurs d’entre eux sont innovateurs par leurs produits, leurs services ou leurs processus opérationnels et c’est stimulant d’échanger avec eux. À l’occasion, j’ai aussi le privilège de discuter avec des dirigeants d’entreprises avant-gardistes dans leur gestion des employés. Contrairement à la majorité des entreprises qui considèrent…

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Améliorer la planification stratégique et l’efficacité des opérations

La planification stratégique vise à positionner votre organisation dans son contexte concurrentiel afin de proposer des facteurs distinctifs et des orientations concrètes pour en améliorer la compétitivité et l’efficacité des opérations. Lors de périodes de turbulence et de grands changements, trop peu d’entreprises prennent le recul nécessaire pour élaborer leur plan stratégique. Comme le leadership…

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Accélérer la croissance de ma PME | Conseils stratégiques

Défis liés à la croissance d’une PME Assurer la poursuite des activités et accélérer la croissance de son entreprise sont des préoccupations partagées par les dirigeants de petites et de moyennes entreprises (PME). Dans un contexte d’incertitude et de compétition accrue, les dirigeants de PME sont confrontés à plusieurs défis importants. Comment savoir lesquels prioriser et…

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5 principaux enjeux des PMEs en 2015

De récentes conversations avec mes clients (propriétaires de PME) combinées à un tour d’horizon des principales sources d’informations économiques révèlent que les principaux enjeux anticipés pour 2015, par les dirigeants de PME, sont regroupés sous 5 catégories : croissance de leur entreprise, saine gestion financière, développement de la relève, attraction et rétention des talents et intégration…

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