Osez regarder la situation telle qu’elle est et entendre les vraies choses.

Le diagnostic organisationnel permet de prendre conscience de ce qu’il faut faire (et ne pas faire) pour favoriser la performance des équipes et le dépassement des employés.
diagnostic organisationnel

Est-ce le bon moment de compléter un diagnostic organisationnel / d’équipes?

Les choses ne vont plus aussi bien qu’avant. Vos compétiteurs semblent aller plus vite que vous et vos projets semblent fonctionner au ralenti. Vous constatez que votre mode de fonctionnement n’est pas optimal ce qui vous fait perdre de belles opportunités d’affaires.

Vous comprenez bien vos équipes et votre entreprise, mais vous avez soudainement l’impression qu’il vous manque des détails. Quelles informations ne se rendent pas jusqu’à vous? Quels processus sont devenus désuets? Quelles équipes sont dysfonctionnelles?

diagnostic_organisationnel_dequipes-ewan-robertson-208059-unsplashLorsque les problèmes auxquels vous êtes confrontés sont récurrents ou qu’ils persistent dans le temps, il devient nécessaire de lancer un diagnostic organisationnel pour trouver les causes profondes de ces problèmes et d’identifier rapidement les pistes de solution concrètes pour les régler. Certaines statistiques indiquent que jusqu’à 96% des entreprises disparaissent avant d’atteindre leur 10e anniversaire.

L’objectif principal du diagnostic organisationnel / d’équipes est d’établir un état précis de la situation actuelle de votre organisation quant à son mode de fonctionnement (mode de gestion, structure, processus, compétences, comportements, etc.

Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel / d’équipes?

diagnostic_organisationnel_dequipes-rawpixel-603649-unsplashL’agilité organisationnelle gagne en popularité. Le diagnostic organisationnel / d’équipes est une démarche structurée qui permet d’évaluer le fonctionnement et le niveau d’agilité d’une organisation. Le diagnostic peut être limité à une équipe ou à un projet ou être étendu à l’ensemble de l’entreprise. Dans tous les cas, le diagnostic organisationnel fonctionne de la même manière :

  1. Nous procédons d’abord à une évaluation du fonctionnement de l’organisation (structure organisationnelle, processus d’affaires, mode de gestion, compétences et comportements, etc.) par différents moyens (entrevues individuelles, sondages, observations de rencontres, lectures, etc.) afin de dégager un portrait le plus précis possible.
  2. Suite à cette étape, une comparaison entre l’état actuel et les résultats souhaités par l’entreprise permet d’élaborer un plan d’action concret. Une série de recommandations précises est présentée.
  3. En collaboration avec le client, les activités à réaliser sont ensuite priorisées en fonction de leur impact positif sur l’organisation. Des éléments de mesure sont établis pour évaluer la progression.
  4. Avec un accompagnement externe ou de manière autonome, le client implante ensuite les recommandations et mesure les impacts positifs des changements.

Quels sont les éléments évalués dans un diagnostic organisationnel / d’équipes?

Réaliser un diagnostic organisationnel / d’équipes permet aux gestionnaires et aux dirigeants de mieux comprendre le fonctionnement, la culture, les forces et les faiblesses de leur organisation.

Plus précisément, notre diagnostic organisationnel / d’équipes permet de répondre aux questions suivantes et de recommander des pistes de solutions concrètes et adaptées aux besoins de chacun de nos clients. Il permet d’identifier les zones problématiques, les problèmes récurrents et les opportunités d’amélioration.

  • Est-ce que la vision et la raison d’être de l’entreprise sont claires, motivantes et partagées par tous?
  • Est-ce que les dirigeants de l’entreprise ont établi et communiqué un plan stratégique?
  • Quels sont les comportements que la culture de l’entreprise soutient et favorise? Quels sont ceux qui sont ignorés ou oubliés?
  • Est-ce que les équipes ont des objectifs clairement définis et communiqués?
  • Est-ce que les rôles, les responsabilités et les processus opérationnels sont connus et maîtrisés?
  • Est-ce que les processus ont été adaptés en fonction de l’évolution de l’entreprise? Lesquels doivent être revus et améliorés?
  • Est-ce que chaque employé comprend bien ce qu’il doit faire (et ce qu’il ne doit pas faire) afin de favoriser la réussite de l’entreprise?
  • Est-ce que les employés et les gestionnaires possèdent les compétences nécessaires à leur succès?
  • Est-ce que l’entreprise s’est donné les moyens objectifs d’évaluer son niveau de performance et d’apporter les ajustements nécessaires, en temps réel?
  • Est-ce que l’environnement de travail est ouvert afin de faciliter l’échange d’information, la collaboration et l’entraide?
  • Est-ce que le mode de gestion est adapté à la réalité et aux enjeux rencontrés par l’entreprise?
  • Comment l’entreprise soutient-elle le développement professionnel des compétences et l’amélioration de ses processus?
  • Etc…

Quels services pouvez-vous me proposer?

Suite à notre diagnostic organisationnel / d’équipes, nous accompagnons les organisations dans la mise en place d’une plus grande agilité organisationnelle afin de favoriser l’engagement et la responsabilisation de tous et l’atteinte des objectifs.

Nous proposons des conseils stratégiques, de l’accompagnement tactique (terrain) et des formations sur mesure.

  • Augmentation de l’agilité organisationnelle.
  • Coaching d’équipes pour créer des équipes performantes et motivées.
  • Formations sur mesure.

 

Contactez-nous (info@audacium.com) pour obtenir plus d’information.