Pour faire une différence et avoir un impact positif sur votre organisation.

Comme coach d’équipes agiles, nous accompagnons les organisations de développement logiciel dans la mise en place d’une culture forte qui favorise l’engagement et la responsabilisation de tous et l’atteinte des objectifs.
coach agile

Avez-vous besoin d’un coach agile?

Quelques sujets de réflexions pour savoir si vous avez besoin ou non d’un coach agile:

Vous aimeriez mettre en place la méthode agile au sein de vos équipes ou dans l’ensemble de l’entreprise, mais vous ne savez pas où commencer.

Vous avez récemment adopté l’approche agile, mais vous sentez que vous stagnez.

Vous utilisez  la méthode agile depuis quelque temps, mais vous aimeriez passer au prochain niveau.

Vous voulez arrêter de “faire de l’agile” et amener votre organisation à “être agile”.

Ce sont de bonnes raisons d’embaucher un coach agile pour votre équipe!

Concrètement, que fait le coach d’équipes agiles?

Le coach d’équipes agiles intervient à 5 niveaux :

  • Il diagnostique et évalue votre niveau d’agilité actuel afin de proposer des améliorations concrètes qui auront de l’impact sur la performance de vos équipes.
  • Il accompagne les Scrum Masters et leurs équipes dans la mise en place d’améliorations spécifiques permettant de rehausser votre niveau d’agilité.
  • Alternativement, il joue temporairement le rôle de Scrum Master (le temps d’en recruter ou d’en former un) pour mettre en place les bases nécessaires.
  • Il transfère ses connaissances et les meilleures pratiques du milieu afin de développer les compétences de vos employés.
  • Il vous accompagne dans la gestion de vos produits.

Nos coachs d’équipes agiles ont développé des outils et des techniques qui leur permettent d’intervenir efficacement auprès de vos équipes. Ce ne sont pas des puristes des méthodes agiles, mais des praticiens d’expérience qui s’adaptent à la réalité de chaque entreprise.

J’ai déjà des Scrum Masters, pourquoi ai-je besoin d’un coach d’équipes agiles?

Que vous ayez commencé l’adoption de certaines pratiques agiles au sein de votre entreprise ou non, le coach d’équipes vous aidera concrètement à :

  • Choisir la méthode la plus appropriée pour votre entreprise parmi les différentes méthodes disponibles (Scrum, Kanban, ScrumBan, etc.).
  • Accompagner les membres de vos équipes dans la mise en place des rôles, des activités, des rencontres et des outils nécessaires au bon fonctionnement. Lorsque tous les rôles ne sont pas comblés au sein de votre entreprise, le coach d’équipe agile peut aussi prendre en charge l’exécution de certaines activités.
  • Sélectionner les meilleures personnes pour jouer les différents rôles requis par la méthode sélectionnée.
  • Former et transférer les connaissances requises aux membres de votre équipe.
  • Développer vos Scrum Masters afin de les amener au prochain niveau.
  • Animer certaines rencontres.

Comment vos coachs d’équipes agiles sont-ils différents des autres?

Au-delà de leurs certifications, nos coachs d’équipes agiles comptent plus d’une dizaine d’années d’expérience au sein d’entreprises de petite, de moyenne et de grande taille.

En plus d’être intervenus avec succès auprès de plusieurs équipes, leurs interventions ont été supervisées étroitement par un coach senior certifié par l’International Coach Federation.

De plus, nos coachs d’équipes agiles poursuivent leur développement professionnel en participant à des formations et à des conférences leur permettant de parfaire leurs connaissances. Un coach-mentor est aussi assigné à chacun de nos coachs d’équipes agiles durant leurs mandats afin de les épauler dans la résolution des enjeux qu’ils rencontrent.

Nos coachs sont soigneusement sélectionnés après avoir démontré leurs capacités à impacter significativement les équipes agiles qu’ils accompagnent.

Contrairement aux autres firmes-conseils, nos coachs d’équipes visent à vous rendre indépendant, rapidement.

Quels services pouvez-vous me proposer?

Par notre coaching d’équipe agile, nous accompagnons les organisations de développement logiciel dans la mise en place d’une culture forte qui favorise l’engagement et la responsabilisation de tous et l’atteinte des objectifs.

Nous proposons des conseils stratégiques, de l’accompagnement tactique (terrain) et des formations sur mesure.