Des équipes hautement performantes, intentionnellement.

Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans la mise en place de plans de redressement qui augmente la performance des équipes, le dépassement des employés et le plaisir au travail
Plan de redressement d'entreprise

Trop tard pour un plan de redressement d’entreprise / d’équipe?

La mise en place d’un plan de redressement d’entreprise * ne signifie pas nécessairement que le projet doive être annulé ou que l’entreprise soit au bord de la faillite. Contrairement à ce que l’on peut croire, un plan de redressement d’équipe consiste simplement à identifier les écarts entre la situation réelle et l’objectif visé et ensuite à mettre en place des mesures correctives.

Quelles sont les grandes étapes d’un plan de redressement d’entreprise / d’équipe?

Lorsque l’un de vos projets est en difficulté, il est critique de déterminer la source des problèmes (processus, outils et employés) afin de mettre en place les bonnes solutions.

Bien qu’il n’existe pas une recette unique et que nos interventions sont toujours adaptées au contexte unique de chaque client, nous suivons généralement les phases suivantes pour le redressement d’une équipe, d’un projet ou d’une entreprise.

Phase 1 – Diagnostic de la situation actuelle

  • Évaluation des processus, des rôles et responsabilités et de la structure de l’équipe / du projet / de l’entreprise
  • Rencontres et entrevues avec les gestionnaires et les employés concernés
  • Évaluation des communications et des compétences
  • Distribution des questionnaires (en ligne et en personne)
  • Compilation et analyse des résultats
  • Présentation des recommandations

Phase 2 – Démarrage du plan de redressement d’équipe

  • Établissement du « plan de redressement » pour l’équipe / le projet / l’entreprise
  • Priorisation et séquencement des activités à mettre en place
  • Détermination des mesures d’avancement
  • Prise en charge des activités de redressement d’équipe

Phase 3 – Activités régulières et mesures

  • Assignation de l’accompagnement nécessaire à l’équipe / au projet / à l’entreprise
  • Exécution des activités du plan de projet
  • Facilitation de rencontres de groupe
  • Monitoring constant et interventions ponctuelles sur les différentes dimensions identifiées.

Puisque conserver le statu quo met en péril le projet (et possiblement l’entreprise), la mise en place d’un plan de redressement d’équipe impliquera des changements importants.

Quels services pouvez-vous me proposer?

Nous offrons des plans de redressement d’équipe aux entreprises qui veulent augmenter l’engagement et la responsabilisation de tous et l’atteinte des objectifs.

Nous proposons des conseils stratégiques, de l’accompagnement tactique (terrain) et des formations sur mesure.

* Bien que nous utilisons le terme “plan de redressement” autant pour une équipe, pour un projet ou pour l’ensemble de l’entreprise, les étapes suivies pour l’établissement du plan de redressement et les activités nécessaires à mettre en place varient selon l’envergure du projet. Alors que le redressement d’une équipe peut donner des résultats concrets en quelques semaines, un redressement d’entreprise peut exiger plusieurs mois selon la taille de l’entreprise et la complexité des problèmes rencontrés.