Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Culture organisationnelle


Mettre en place une culture de startup, est-ce possible dans mon entreprise?

Dans un contexte où l’accélération de l’innovation réduit le cycle de vie des entreprises, le Québec ne peut pas se permettre de laisser passer la parade des start-ups. – Les Affaires Les startups sont partout! Si vous êtes comme moi et que vous suivez l’actualité économique, nous avons l’impression que les startups sont partout et qu’elles…

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Améliorer la performance de votre organisation en augmentant l’imputabilité

« Je ne comprends pas pourquoi il y a autant de problèmes dans mon entreprise. Pourquoi les choses importantes ne sont-elles pas faites correctement? » « Trop souvent il y a des crises qui explosent à la dernière minute dans mon organisation. Ces situations étaient prévisibles. Pourquoi n’ont-elles pas été adressées? » « J’ai l’impression que ce ne sont jamais…

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Accélérer l’adoption de l’agilité | Coaching organisationnel Agile

Coaching organisationnel Agile Le coaching organisationnel permet de mettre en place les conditions nécessaires à l’adoption de l’Agilité et à la transformation des équipes vers un mode de leadership plus Agile. Le coach organisationnel Agile aide les gestionnaires à bien évaluer l’écart entre la situation actuelle et l’objectif. Il travaille ensuite avec ceux-ci à définir un…

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12 points à considérer avant de lancer une transformation agile (1re partie)

Si j’avais su… Vos compétiteurs bougent rapidement et vous chercher un avantage concurrentiel? Alternativement, vous souhaitez un meilleur contrôle de vos coûts de développement tout en gérant vos risques? Il existe plusieurs excellentes raisons de lancer une transformation vers les approches agiles.   Transformation agile… Avez-vous dit « transformation »? Plusieurs gestionnaires sont interpellés par les bénéfices potentiels de la…

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Transformation Agile : 7 pièges de la « gestion du changement »

Début de la transformation Agile Vous êtes convaincu des avantages liés à une transformation Agile et vous avez réussi à influencer [convaincre?] l’équipe et les gestionnaires de faire le grand saut. Bravo! Les bénéfices d’une transformation Agile comme livrer plus rapidement les solutions (avec plus de qualité) tout en démontrant une plus grande valeur d’affaires vous sont…

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Gérer le changement sans toucher les émotions, c’est possible?

Moi, j’ai réussi. C’était avant l’arrivée de l’infonuage (cloud) il y a une dizaine d’années, alors que j’étais directeur des technologies de l’information pour une grande entreprise. Nous avons complété avec succès le remplacement de l’ensemble des serveurs de notre centre de données. Les serveurs, qui avaient dépassé leur durée raisonnable d’utilisation, n’ont absolument pas…

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Plus de collaboration (moins de silos) pour de meilleurs résultats

Arrêtez-vous 10 secondes et souvenez-vous d’un succès professionnel dont vous êtes fiers. Allez-y… Les probabilités sont élevées que vous n’ayez pas atteint ce succès seul, indépendamment et de manière complètement autonome. Les chances sont qu’une ou plusieurs personnes vous aient soutenue dans votre projet. Lorsque je fais cet exercice lors d’ateliers de formation, un nombre…

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Théorie X : Les employés tentent-ils vraiment d’éviter le travail?

Théorie X, l’influence du professeur McGregor En 1960, Douglas McGregor, alors professeur au MIT, publiait un livre intitulé « The Human Side of Enterprise » (Le côté humain de l’entreprise) dans lequel il proposait la théorie X et Y afin d’expliquer les comportements humains dans un contexte organisationnel. Cinquante ans plus tard, la contribution du professeur McGregor…

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Guide : Gérer la résistance afin d’accélérer l’adoption de l’agilité

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Accélérer l’adoption de l’agilité 41 % des répondants au sondage annuel « 7th Annual State of Agile Development Survey » mentionne la résistance au changement comme principale raison qui limite l’adoption de l’agilité dans les organisations, au-delà de l’équipe de projet initial. Même lorsqu’il y a unanimité sur l’objectif, sur les bénéfices anticipés et sur…

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15 questions pour évaluer une équipe dysfonctionnelle

Vos échéanciers sont serrés, votre budget est limité, mais vous avez une équipe composée de professionnels et de gestionnaires compétents. Vous étiez confiant que votre projet allait bien se dérouler, mais voilà, rien ne va plus! Les communications entre les membres de l’équipe sont mauvaises, superficielles ou même peut-être inexistantes, personne ne parle publiquement des…

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