Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Gestion


Comme dirigeant de PME, vous arrive-t-il de vous sentir seul?

Comme dirigeant de PME, vers qui vous tournez-vous lorsque vous êtes celui vers qui les autres se tournent pour obtenir des réponses??   La solitude du dirigeant de PME Comme dirigeant de PME, si vous avez déjà partagé une décision importante, un problème complexe ou une situation difficile avec les gens de votre entourage, vous…

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Dirigeants, êtes-vous TROP tolérants?

Si j’avais agi plus tôt… Un dirigeant qui vient de sortir d’une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j’avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d’ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d’activité et une vision claire de ce qu’il…

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Enjeux des gestionnaires et opportunités de développement

Vous avez des défis de gestion qui consomment votre énergie? Votre sommeil est perturbé? Il y a des matins où vous préfèreriez servir du café plutôt que de faire face à vos problèmes de gestion? Vous pourriez tirer avantage de ces enjeux de gestion pour en faire des opportunités de développement professionnel! Comme coach exécutif, j’observe…

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Améliorer la planification stratégique et l’efficacité des opérations

La planification stratégique vise à positionner votre organisation dans son contexte concurrentiel afin de proposer des facteurs distinctifs et des orientations concrètes pour en améliorer la compétitivité et l’efficacité des opérations. Lors de périodes de turbulence et de grands changements, trop peu d’entreprises prennent le recul nécessaire pour élaborer leur plan stratégique. Comme le leadership…

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Transformations agiles – Augmenter la collaboration

Augmenter la collaboration? « Les objectifs sont pourtant clairs, mais l’équipe ne livre pas les résultats attendus. » « Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n’est pas bonne. » « Les membres de mon équipe manquent de leadership et d’initiatives, il faut souvent que j’intervienne. » « Mon équipe n’avance pas à…

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5 principaux enjeux des PMEs en 2015

De récentes conversations avec mes clients (propriétaires de PME) combinées à un tour d’horizon des principales sources d’informations économiques révèlent que les principaux enjeux anticipés pour 2015, par les dirigeants de PME, sont regroupés sous 5 catégories : croissance de leur entreprise, saine gestion financière, développement de la relève, attraction et rétention des talents et intégration…

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Le défi de développer les « gestionnaires experts » (techniques)

Les « gestionnaires experts » Comme « gestionnaires experts », mes clients ont développé d’excellentes compétences techniques liées à leur domaine de responsabilité. En accumulant les expériences et les succès professionnels, ils sont souvent devenus gestionnaires à cause de leur rendement et de leur niveau de performance. Comme gestionnaire de premier niveau, leurs compétences techniques étaient critiques afin de…

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Cesser de réfléchir et commencer à agir… pour (enfin) atteindre l’objectif

Cesser de réfléchir Il y a quelques années, j’avais développé une amitié avec un collègue de travail. Ayant des enfants du même âge, nous partagions différentes activités. Immanquablement, à presque toutes nos rencontres, lui ou sa conjointe mentionnait leur volonté de rénover leur cuisine. Ce n’est pas tant le fait d’avoir entendu la même histoire…

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Plus de collaboration (moins de silos) pour de meilleurs résultats

Arrêtez-vous 10 secondes et souvenez-vous d’un succès professionnel dont vous êtes fiers. Allez-y… Les probabilités sont élevées que vous n’ayez pas atteint ce succès seul, indépendamment et de manière complètement autonome. Les chances sont qu’une ou plusieurs personnes vous aient soutenue dans votre projet. Lorsque je fais cet exercice lors d’ateliers de formation, un nombre…

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