Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Équipe performante


Pour augmenter l’imputabilité, définissez le « carré de sable » de votre équipe

Au courant des années et au fil de nos interventions, nous avons développé une méthodologie éprouvée qui permet aux équipes et aux entreprises d’augmenter significativement le niveau d’imputabilité des employés.   [Si vous ne l’avez pas encore lu, notre livre blanc permet d’identifier les pertes d’imputabilité en entreprise]   Notre approche pour augmenter l’imputabilité consiste…

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Dysfonctionnement d’équipes: Où est le bureau de Hon?

Dysfonctionnement d’équipes: Où est le bureau de Hon? Comme coach en transformations d’équipes Agiles, je m’amuse à mettre en évidence des situations dans le but de faire prendre conscience le dysfonctionnement d’équipes. Comment est-ce que dans des éléments simples du quotidien d’une équipe auto-organisée des problématiques peuvent être masquées? En voici un exemple: Je me présente…

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Comment favoriser l’engagement des employés (et les conséquences positives)

Mes employés sont vraiment difficiles à motiver! C’est encore pire avec les milléniaux…   En discutant avec des dirigeants d’entreprise et des gestionnaires, j’entends fréquemment ce commentaire. Ces dirigeants d’expérience cherchent des moyens concrets de motiver leurs employés, d’augmenter leur niveau d’engagement (et indirectement d’améliorer les performances de leur entreprise). Après avoir tenté certaines expériences, ils…

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Mettre en place une culture de startup, est-ce possible dans mon entreprise?

Dans un contexte où l’accélération de l’innovation réduit le cycle de vie des entreprises, le Québec ne peut pas se permettre de laisser passer la parade des start-ups. – Les Affaires Les startups sont partout! Si vous êtes comme moi et que vous suivez l’actualité économique, nous avons l’impression que les startups sont partout et qu’elles…

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Je dirige une PME, ai-je vraiment besoin d’innover?

J’étais à Silicon Valley récemment pour participer à une conférence sur l’intrapreneuriat. Plus de 250 participants provenant de 19 pays et représentant près de 100 entreprises de toutes tailles se posaient sensiblement la même question : « Comment pouvons-nous mettre en place les conditions nécessaires pour innover et poursuivre notre croissance dans un marché de plus…

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Gentil dirigeant ou bon dirigeant – où doit-on tracer la ligne?

Comme leader, préfères-tu être aimé ou craint? – Nicolas Machiavel   Pierre se présente à la réunion de l’équipe avec 15 minutes de retard. Est-ce un problème? Cynthia complète 7 des 9 tâches qu’elle s’était engagée à terminer pour vendredi. Doit-on faire quelque chose? Patrick rate son objectif de ventes de 5%. Devrions-nous accepter cela?  …

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Dirigeants d’entreprises (PME) avant-gardistes

J’ai fréquemment l’opportunité de discuter avec des dirigeants de PME. Plusieurs d’entre eux sont innovateurs par leurs produits, leurs services ou leurs processus opérationnels et c’est stimulant d’échanger avec eux. À l’occasion, j’ai aussi le privilège de discuter avec des dirigeants d’entreprises avant-gardistes dans leur gestion des employés. Contrairement à la majorité des entreprises qui considèrent…

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Améliorer la performance des équipes et des projets TI

Améliorer la performance des équipes TI Mettre ensemble des experts et des spécialistes techniques ne crée pas automatiquement une équipe performante. Vous aviez pourtant confiance que les choses se passeraient bien, mais vous réaliser que vous êtes peut-être confronté à une équipe dysfonctionnelle! Vous savez qu’il y a des problèmes, mais personne n’ose en parler. Les…

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Transformations agiles – Augmenter la collaboration

Augmenter la collaboration? « Les objectifs sont pourtant clairs, mais l’équipe ne livre pas les résultats attendus. » « Mon équipe ne travaille pas bien ensemble, la collaboration n’est pas bonne. » « Les membres de mon équipe manquent de leadership et d’initiatives, il faut souvent que j’intervienne. » « Mon équipe n’avance pas à la même vitesse que moi, je ne…

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Constituer rapidement des équipes performantes

Souvenez-vous de la dernière fois où vous avez fait partie d’une équipe performante… Une volonté commune d’atteindre les objectifs, un respect entre les membres de l’équipe (même lors de conflits) et le plaisir d’utiliser ses compétences au sein d’un groupe qui vise le même but. Malheureusement, ce sentiment d’appartenir à une équipe performante n’est pas…

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