Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Augmenter l’imputabilité


Pour augmenter l’imputabilité, définissez le « carré de sable » de votre équipe

Au courant des années et au fil de nos interventions, nous avons développé une méthodologie éprouvée qui permet aux équipes et aux entreprises d’augmenter significativement le niveau d’imputabilité des employés.   [Si vous ne l’avez pas encore lu, notre livre blanc permet d’identifier les pertes d’imputabilité en entreprise]   Notre approche pour augmenter l’imputabilité consiste…

Lire la suite

Dysfonctionnement d’équipes: Où est le bureau de Hon?

Dysfonctionnement d’équipes: Où est le bureau de Hon? Comme coach en transformations d’équipes Agiles, je m’amuse à mettre en évidence des situations dans le but de faire prendre conscience le dysfonctionnement d’équipes. Comment est-ce que dans des éléments simples du quotidien d’une équipe auto-organisée des problématiques peuvent être masquées? En voici un exemple: Je me présente…

Lire la suite

Comment favoriser l’engagement des employés (et les conséquences positives)

Mes employés sont vraiment difficiles à motiver! C’est encore pire avec les milléniaux…   En discutant avec des dirigeants d’entreprise et des gestionnaires, j’entends fréquemment ce commentaire. Ces dirigeants d’expérience cherchent des moyens concrets de motiver leurs employés, d’augmenter leur niveau d’engagement (et indirectement d’améliorer les performances de leur entreprise). Après avoir tenté certaines expériences, ils…

Lire la suite

Je dirige une PME, ai-je vraiment besoin d’innover?

J’étais à Silicon Valley récemment pour participer à une conférence sur l’intrapreneuriat. Plus de 250 participants provenant de 19 pays et représentant près de 100 entreprises de toutes tailles se posaient sensiblement la même question : « Comment pouvons-nous mettre en place les conditions nécessaires pour innover et poursuivre notre croissance dans un marché de plus…

Lire la suite