Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Catégorie : Questions puissantes


Cartes « Bongo » – un outil pour les conversations puissantes

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Jeu de cartes « Bongo » et instructions Pourquoi des cartes « Bongo »? Menez une transformation d’entreprise et d’équipes qui soit durable exige des changements de comportements de la part des gens impliqués. Alors que certains blâment la résistance au changement, nous croyons plutôt que c’est l’approche utilisée qui a l’impact le plus significatif sur…

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Comme dirigeant de PME, vous arrive-t-il de vous sentir seul?

Comme dirigeant de PME, vers qui vous tournez-vous lorsque vous êtes celui vers qui les autres se tournent pour obtenir des réponses??   La solitude du dirigeant de PME Comme dirigeant de PME, si vous avez déjà partagé une décision importante, un problème complexe ou une situation difficile avec les gens de votre entourage, vous…

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Dirigeants, êtes-vous TROP tolérants?

Si j’avais agi plus tôt… Un dirigeant qui vient de sortir d’une longue période de turbulence dans son organisation me disait récemment, « Si j’avais agi plus tôt, je me serais évité beaucoup de problèmes! » Ce dirigeant [comme plusieurs autres d’ailleurs] possède une excellente connaissance de son secteur d’activité et une vision claire de ce qu’il…

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Le défi de développer les « gestionnaires experts » (techniques)

Les « gestionnaires experts » Comme « gestionnaires experts », mes clients ont développé d’excellentes compétences techniques liées à leur domaine de responsabilité. En accumulant les expériences et les succès professionnels, ils sont souvent devenus gestionnaires à cause de leur rendement et de leur niveau de performance. Comme gestionnaire de premier niveau, leurs compétences techniques étaient critiques afin de…

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Comment fonctionne le coaching?

Si vous n’avez jamais entrepris une démarche d’accompagnement avec un coach professionnel, le processus de coaching peut paraître nébuleux et même intimidant. J’espère donc démystifier le processus et amener plus de gens à explorer cette approche puissante et efficace. Comment fonctionne le coaching? Fondamentalement, un programme de coaching est une série de conversations entre un…

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Écouter la perspective de l’autre, tout un défi!

Driiing, « Allo? », dis-je en répondant au téléphone. « Cet appel sera enregistré… », me dit une voix féminine en guise d’introduction. « Bonjour, monsieur Proulx. Je vous appelle de la fondation XYZ. Je vous téléphone ce matin pour vous inviter à faire un don… », poursuit la dame, sur un ton vide d’émotion. Par souci de votre temps, je…

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12 conseils pour être un meilleur gestionnaire – coach

Le coaching de gestion est un moyen efficace de développer ses employés, mais l’embauche d’un coach externe n’est pas toujours possible. D’expérience, nous savons que le coaching de gestion est utile pour aider les membres des équipes à passer du « point A au point B » et qu’il peut être utilisé dans différents contextes, y compris le…

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Comment je m’entraîne à devenir une « ninja » des conversations difficiles?

Savez-vous qu’une étude menée par VitalSmarts® en 2010 a démontré que 95 % des gens ont de la difficulté à exprimer leurs préoccupations? Et qu’il en coûte 8 heures et 1500 $ pour chaque conversation évitée? Ces 8 heures sont vite passées à se fâcher, ruminer, se plaindre aux gens autour de soi, faire de l’évitement ou encore le travail…

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Capsule du coach no. 1 – L’histoire que l’on se raconte

Qu’est-ce que la « capsule du coach? » Bienvenue à la capsule du coach. L’intention derrière nos capsules vidéo est de vous partager de nouvelles approches, d’ouvrir de nouvelles perspectives et d’offrir des techniques afin de transformer des situations problématiques en résultats positifs. Chaque capsule propose des solutions à des enjeux réels dans le contexte de la gestion, mais…

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Comment réagissez-vous à une baffe?

« Tout le monde a un plan jusqu’à ce qu’on reçoive un coup de point au visage » — Mike Tyson Un ami Facebook a publié une mise à jour qui m’a fait réfléchir. Après que mon cerveau ait terminé de générer une image mentale, j’ai commencé à m’interroger sur les différentes façons dont les gens réagissent…

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