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Nos suggestions et de nouvelles perspectives sur des enjeux organisationnels courants.

Vulnérabilité, authenticité et leadership trois-tiers

Oseriez-vous être vulnérable? En tant que leader, auriez-vous le courage d’être authentique? Ne vous sentez pas mal si ces 2 questions vous ont rendu mal à l’aise et s’il vous plaît continuez à lire puisque ce billet parle d’émotions! La vulnérabilité dans un contexte d’affaires Un de mes collègues souligne souvent le paradoxe suivant. Nous…

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Gestion ou leadership? Une fois de plus, quelle est la différence?

Parlons-nous de gestion ou de leadership? À ce jour, plusieurs personnes, blogues et articles utilisent de manière interchangeable les termes gestion et leadership. Alors que la plupart des gens pensent que ce sont deux concepts différents, d’autres établissent un lien fort entre les deux mots. Bret L. Simmons a abordé le sujet, de même que…

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Les réunions productives sont possibles – 7 conditions de succès pour votre prochaine rencontre

« Avoir des réunions productives est impossible! » Si c’est votre réalité, je vous partage que vous n’êtes pas seul. Dans le cadre de divers mandats, nos clients nous demandent parfois d’assister à leurs réunions. « Pourquoi ne pas observer notre réunion et nous dire ce que vous en pensez? », nous demandent-ils. Dans d’autres circonstances, les…

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Leadership trois tiers (L3T)

Qu’est-ce que le leadership trois tiers (L3T)? Le leadership trois tiers (L3T) est une approche de leadership qui intègre trois perspectives afin de permettre un leadership plus équilibré et plus percutant. Le leadership trois tiers comprend des perspectives verticales (le leader comme un individu complet) et des dimensions horizontales (le leader au sein de son environnement)….

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Maintenir son équilibre est difficile, surtout pour des leaders

Vous souhaitez maintenir un meilleur équilibre? Il y a littéralement des centaines (voir des milliers) de livres publiés chaque année pour nous aider à devenir de meilleurs leaders. Certains blogues veulent nous aider à devenir des leaders extraordinaires si seulement nous pouvons mettre en œuvre les pratiques proposées, tandis que d’autres nous donnent des conseils…

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Les neuf caractéristiques d’une culture de collaboration

La culture de l’organisation a un impact énorme sur l’adoption éventuelle de nouvelles approches   L’expérience nous démontre que la culture d’une entreprise a un impact fort sur la capacité de l’organisation à adopter de nouvelles approches et de nouvelles pratiques. Ce qui s’est appliqué aux initiatives de gestion totale de la qualité et à…

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L’aventure audacium est lancée!

Après plusieurs semaines de préparation, nous sommes heureux de lancer officiellement le site web (et le blogue) de notre nouvelle entreprise. La mise en ligne du site web représente un pas important dans le lancement d’audacium. audacium – une firme de coaching et de services-conseils en gestion qui se veut avant-gardiste Une longue période de…

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