A propos Martin Proulx

Martin propose des solutions pragmatiques et orientées vers l’atteinte des résultats aux leaders qui veulent se distinguer et améliorer la performance de leurs équipes. Comme coach en leadership, ses forces sont d’identifier les obstacles qui empêchent une performance optimale et d’offrir des solutions pratiques et durables adaptées à la culture de chaque client. Après avoir géré des organisations et des unités d’affaires dans le secteur des technologies pendant plus de quinze ans, il agit en tant que conseiller stratégique et coach exécutif depuis dix ans. Martin possède une maîtrise en gestion et est certifié praticien en gestion du changement.

Plus les gens sont proactifs à réduire les conflits, meilleure est la performance de l’équipe

De |2017-04-23T15:26:38-04:00octobre 29th, 2013|Diagnostic organisationnel, Performance, Performance, Performance, Performance, Pratiques de gestion, Transformations d'entreprise|

Il y a quelques semaines, nous avons mis en ligne un questionnaire permettant d'identifier votre profil et votre tendance lors de discussions difficiles et la résolution de conflits. Plus d'une centaine de personnes ont déjà rempli le questionnaire et les résultats sont encourageants. La conclusion préliminaire est que si vous [...]

12 conseils pour être un meilleur gestionnaire – coach

De |2017-05-17T13:49:10-04:00octobre 23rd, 2013|Développement du leadership, Gestion du changement|

Le coaching de gestion est un moyen efficace de développer ses employés, mais l'embauche d'un coach externe n'est pas toujours possible. D'expérience, nous savons que le coaching de gestion est utile pour aider les membres des équipes à passer du « point A au point B » et qu'il peut être utilisé dans [...]

4 éléments pour mieux comprendre les discussions difficiles

De |2017-05-17T13:49:32-04:00octobre 8th, 2013|Conversations difficiles, Gestion du changement, Pratiques de leadership|

Lors des formations, j'amène les participants à considérer de nouvelles perspectives lors de discussions difficiles. Mon objectif est de faire prendre conscience que les discussions sont généralement difficiles parce que l’on tente de convaincre l’autre de notre point de vue, de notre perspective… alors que l’autre tente de faire la [...]

Comment je m’entraîne à devenir une « ninja » des conversations difficiles?

De |2017-05-17T13:48:47-04:00octobre 7th, 2013|Conversations difficiles, Conversations difficiles, Conversations difficiles, Pratiques de leadership, Questions puissantes|

Savez-vous qu’une étude menée par VitalSmarts® en 2010 a démontré que 95 % des gens ont de la difficulté à exprimer leurs préoccupations? Et qu’il en coûte 8 heures et 1500 $ pour chaque conversation évitée? Ces 8 heures sont vite passées à se fâcher, ruminer, se plaindre aux gens autour de soi, faire [...]

4 approches lors de conversations difficiles et leurs impacts

De |2017-05-17T13:49:41-04:00septembre 30th, 2013|Équipe performante, Équipe performante, Équipe performante|

Profil de conversations difficiles Avez-vous tendance à la confrontation lors de conversations difficiles ou préférez-vous plutôt l'évitement? Connaissez-vous le profil que vous utilisez lors de conversations difficiles? Croyez-vous utiliser la meilleure approche pour résoudre les conflits potentiels et obtenir des résultats positifs de vos conversations difficiles? Savez-vous que certains profils offrent une [...]

Hugo Therrien détermine ce qui se cache derrière son « vide professionnel »

De |2017-05-17T13:49:49-04:00septembre 15th, 2013|Témoignage|

Je me suis fixé comme objectif d’être en mesure de nommer, de décrire et de découvrir ce qui se cachait derrière un sentiment qui m’habitait depuis un bon moment. Ce sentiment que j’appelais affectueusement mon « vide professionnel », ne sachant pas comment le décrire à ce moment. Rien n’allait pourtant mal, [...]

Performance d’équipe décevante! Mais qu’est-ce qui ne fonctionne pas?

De |2017-04-23T15:35:04-04:00septembre 3rd, 2013|Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Compétences de gestion, Diagnostic organisationnel, Transformations d'entreprise, Transformations d'entreprise|

Avez-vous remarqué à quel point une perspective externe et objective apporte des solutions simples et efficaces? J'étais récemment en visite chez des amis et j'observais que les hôtes devaient constamment contourner une petite table décorative pour servir le repas. Il me paraissait assez évident que, bien qu'assez jolie, la table [...]

15 questions pour évaluer une équipe dysfonctionnelle

De |2017-05-17T13:45:36-04:00août 27th, 2013|Culture organisationnelle, Équipe performante, Gestion, Leadership, Performance|

Vos échéanciers sont serrés, votre budget est limité, mais vous avez une équipe composée de professionnels et de gestionnaires compétents. Vous étiez confiant que votre projet allait bien se dérouler, mais voilà, rien ne va plus! Les communications entre les membres de l'équipe sont mauvaises, superficielles ou même peut-être inexistantes, [...]

Capsule du coach no. 1 – L’histoire que l’on se raconte

De |2017-04-23T15:38:09-04:00août 6th, 2013|Coaching, Développement du leadership, Questions puissantes, Questions puissantes|

Qu'est-ce que la « capsule du coach? » Bienvenue à la capsule du coach. L’intention derrière nos capsules vidéo est de vous partager de nouvelles approches, d'ouvrir de nouvelles perspectives et d’offrir des techniques afin de transformer des situations problématiques en résultats positifs. Chaque capsule propose des solutions à des enjeux réels dans le [...]