Préparez-vous afin d’augmenter votre crédibilité et de créer l’enthousiasme

 

Trop souvent, nous tentons d’influencer les autres sans nous être préparé. Nous vous proposons quelques questions préparatoires afin que votre démarche soit plus efficace et qu’elle vous permette d’établir un réseau interne fort.

  1. Connaissez-vous les gens sur qui vous pouvez naturellement compter? Et ceux qui s’opposeront à votre proposition? Quelle approche allez-vous utiliser pour rallier les opposants à votre objectif?
  2. Savez-vous qui vous devez influencer? Perdez-vous votre temps à promouvoir votre projet auprès d’individus qui n’ont pas d’influence ou de crédibilité dans votre organisation?
  3. Connaissez-vous votre niveau de crédibilité? Savez-vous comment vous pourriez l’améliorer?
  4. Avez-vous besoin des autres pour soutenir votre agenda ou pouvez-vous y arriver seul?
  5. Acceptez-vous d’être influencé par les autres? Sinon, pourquoi?
  6. Présentez-vous vos arguments afin de convaincre la tête et les émotions? Limitez-vous vos arguments à des faits et à des données ou utilisez-vous aussi des anecdotes et des témoignages afin de créer un impact sur votre auditoire?
  7. Connaissez-vous bien votre auditoire? Savez-vous ce qui attirera son attention et suscitera son engagement?
  8. Connaissez-vous les critères qui seront utilisés pour prendre la décision de soutenir (ou non) votre initiative?
  9. Intégrez-vous les commentaires reçus dans la présentation de votre agenda?

Le temps investi en préparation en vaut l’investissement. En plus de vous éviter de cogner aux mauvaises portes, la préparation ajoutera de la crédibilité et du contenu à votre présentation. Les avantages sont grandement supérieurs aux inconvénients.

 

Lancement d’une nouvelle formation

Augmentez votre capacité d’influence et arrivez plus rapidement à vos objectifs

Les projets stratégiques, les transformations organisationnelles, les équipes matricielles et la collaboration interservices exigent de plus en plus de collaboration… et d’influence! Pour atteindre nos objectifs, nous avons besoin de l’appui des autres.

Nous lançons une nouvelle formation (incluant le coaching de groupe) fortement interactive. Il s’agit de 3 rencontres d’une demi-journée (8 h 30 à 12 h) qui ont lieu à intervalle de 2 semaines.

Cette formation vous permettra de développer la capacité de susciter chez les autres l’enthousiasme et la collaboration vous permettant d’arriver plus rapidement aux résultats que vous souhaitez.