Créer un environnement de travail stimulant pour la génération X et la génération Y (milléniaux).

Pour améliorer marginalement le fonctionnement d’une entreprise, on peut changer les processus. Pour transformer une organisation, il faut changer sa culture.
Changement de culture organisationnelle

Pourquoi procéder à un changement de culture organisationnelle ?

Chaque entreprise possède une culture qui lui est propre. Une façon de faire et une manière de se comporter qui est unique. Bien connaître et comprendre sa culture organisationnelle est important parce que cette culture définit les conditions de succès, la structure, les modes de communications et les manières de faire (et de vivre) au sein de l’entreprise. Or comment savoir si votre a besoin d’un changement de culture organisationnelle?

Nous rendons les entreprises plus agiles en changeant leur culture organisationnelle

La culture organisationnelle, c’est quoi ?

Certains définissent la culture organisationnelle comme étant un système de valeurs et de croyances partagées par l’ensemble des employés. La culture organisationnelle régit la façon dont les gens se comportent, mais aussi comment ils agissent, accomplissent leur travail et même leur manière de s’habiller!

Cependant, la culture organisationnelle n’est pas visible. Elle se vit au quotidien. Elle se ressent. Un visiteur ponctuel ne peut observer et décrire facilement la culture d’une entreprise et encore moins la changer.

Par contre, avec une méthodologie éprouvée et un regard externe aiguisé, il est non seulement possible d’observer la culture d’une entreprise, mais il est aussi possible de l’améliorer significativement.

Comment savoir si ma culture organisationnelle a besoin de changement ?

Comme dirigeant d’entreprise, si vos employés et vos gestionnaires ne se comportent pas de la manière souhaitée, vous pourriez souhaiter faire des changements à votre culture organisationnelle.

  • Si la performance de votre entreprise n’est pas ce que vous souhaitez et que le fonctionnement des équipes semble dysfonctionnel;
  • Si le statu quo et la complaisance sont devenus des freins à la progression de votre entreprise;
  • Si votre entreprise ne s’adapte pas assez rapidement aux changements;
  • Si vos employés sont démotivés et que le climat de travail paraît lourd;
  • S’il existe un climat de méfiance entre les employés et que vos projets ne semblent aller nulle part;
  • Si la politique interne, les mauvaises communications et les luttes de pouvoirs affectent le fonctionnement de vos opérations;

Il est fort probable que vous devez vous questionner sur les changements à apporter à la culture de votre organisation.

Est-ce que le changement de culture organisationnelle peut être une solution à nos problèmes de performance ?

L’augmentation du niveau de compétition et la vitesse des changements technologiques font en sorte qu’il est impossible pour une entreprise d’être complaisante et de maintenir le statu quo, si elle souhaite survivre et prospérer.

Malheureusement, la complaisance et le statu quo sont souvent des caractéristiques que l’on retrouve en évaluant la culture des entreprises.

Êtes-vous prêt pour un changement de culture organisationnelle ?

Si vous souhaitez apporter des changements fondamentaux au fonctionnement de votre entreprise, il est probable qu’un changement de culture organisationnelle soit nécessaire et que vous souhaitiez donc en découvrir les secrets.

Notre objectif est d’aider les dirigeants et leurs entreprises à d’abord diagnostiquer et ensuite à altérer leur culture organisationnelle de manière à améliorer leurs performances.

Notre diagnostic organisationnel peut vous permettre de déterminer si votre culture organisationnelle est adaptée à vos objectifs. Les résultats du diagnostic vous permettront de déterminer les étapes à suivre pour éliminer la complaisance et augmenter la performance de votre organisation.

Quels services pouvez-vous me proposer?

Nous accompagnons les organisations dans leur changement de culture organisationnelle pour favoriser l’engagement et la responsabilisation de tous et l’atteinte des objectifs.

Nous proposons des conseils stratégiques, de l’accompagnement tactique (terrain) et des formations sur mesure.