À propos de Martin Proulx, M.Sc., ACC

Martin Proulx - changements individuels et transformations d'équipes

J’accompagne les propriétaires d’entreprises en réexaminant les hypothèses d’affaires qui limitent leur croissance, afin de révéler des opportunités immédiates d’augmenter leur rendement.

 

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Croissance d’entreprises (PME)

Conseiller stratégique, spécialisé dans l’accompagnement des petites et moyennes entreprises et gestionnaire d’expérience polyvalent ayant touché les fonctions principales en entreprise :

  • Direction d’unités d’affaires et d’entreprises – revenus annuels atteignant près de 10M$.
  • Gestion des opérations de services-conseils et de développement logiciel – jusqu’à 70 employés multi-sites.
  • Direction d’équipes de ventes, de marketing et de services à la clientèle – développement de nouveaux marchés et augmentation des revenus de près de 180%.
  • Comptabilité, finance et analyse de rapports financiers – formation en administration des affaires et comptabilité professionnelle.
  • Formation et développement des compétences « soft » (relationnels, émotionnels, communications, etc.) – coach professionnel certifié.
  • Redressements d’équipes et réingénierie des processus – réductions des frais d’exploitation de près de 1M$.
  • Transformations organisationnelles, gestion du changement et implantation de nouvelles approches en gestion de projets – formation en gestion du changement.

 

Transformations agiles

Conseiller stratégique efficace et agent de changement, j’amène les individus et les équipes à se dépasser. Je cumule plus de 15 ans d’expérience dans l’implantation de changements organisationnels dans le secteur des technologies de l’information (TI) et dans la mise en place d’équipes de développement logiciel performantes.

Depuis 2008, j’accompagne les organisations et leurs leaders dans leurs transformations d’équipes, incluant les transitions vers l’approche agile.

Au courant de mes mandats, je suis intervenu dans différents contextes, tels que:

  • Transformations organisationnelles pour l’adoption de nouvelles pratiques en gestion de projets (Agile / Scrum);
  • Accompagnement et coaching de gestionnaires et de professionnels dans le développement de leurs compétences en gestion du changement, relationnelles et en communication;
  • Direction de projets et gestion du changement.

Avant de devenir travailleur autonome, j’ai géré avec succès les opérations d’unités d’affaires oeuvrant dans le secteur des services-conseils et du développement logiciel. Je suis reconnu pour l’établissement d’excellentes relations interpersonnelles, pour ma capacité à naviguer les défis relationnels, personnels et politiques des organisations et pour le développement professionnel des membres de mon équipe. Je détiens une maîtrise en systèmes d’information, la certification de Scrum Master et une certification de coach professionnel.